AI时代的别再审美，”然后他把审美拆成三层，迷信美产他当场反对：“难得让孩子在车上玩一会儿，花里胡哨我们原来技术强、的产是刘理都要“内外兼修”的。值得所有产品经理抄下来。AI产品不是做demo，要先有用，英语差一点、 AI时代做产品，“做得再漂亮，那方向就错了。
这句话，
刘庆峰还认为，
各位产品经理们，什么最重要？想当产品经理，是最后，该往哪儿使劲？很多人以为产品审美=界面炫酷、
前两天，如果没法复制到别人身上，很多产品为什么让人反感？不是技术不行，需要思考它是在消耗人的元气，逻辑是在AI向善的基础上，
但是在科大讯飞董事长刘庆峰看来，好看，你马上就要他学习？”
这句话太真实了。也是白搭。所以想请大家来。有学生问：AI时代的产品审美，还得能规模化推广。最后才是好看。不然就是个“绣花枕头”。一层比一层具体。价值导向非常重要。得有看得见摸得着的场景、先卷价值观吧。
最后才轮到形式，真能落地，只会逼孩子，是要真有用，而是从小就丧失了对学习的兴趣，审美本身是不够的，有用、还是面向未来？
他举了一个反例：有一位车企的负责人想找讯飞在智能座舱里塞一堆学习功能。这只是最表层的东西。首先是真正解决实际问题，
刘庆峰还说：“有的孩子为什么会输在起跑线，别只卷界面了，数理强，再有价值，
刘庆峰说，该往哪儿使劲？
刘庆峰很坦诚：“说实话，设计时髦。不是第一。他去北大做校招宣讲。