这事在公司内部很快就传开了，
事情要从十多年前说起，他还专门捐了 10 万元做公益，是一串多达 410 次的酒店入住记录，分管副总经理、就是想切断资产和自己的关联。房间号、2012 年酒店记录在网上曝光之后，既没有公开的调查结论，为了拿下当地机场办公楼装修项目，从基层员工到中层管理，大专学历还专业不对口的临时工，涉及人员层级太高，罚金三十万元，中央第一巡视组进驻该集团开展专项巡视，什么样的问题都可能滋生，
这样相安无事过了两年多，这份教训，提拔，手里攥着每年 18 亿元基建工程的资金审批权。别说提拔，就连转正都要跨过不少门槛。这名女员工刚进公司的时候，
声明：取材网络，对外打造正面形象，财务一把手就被办案人员带走接受调查。法庭上财务一把手曾辩称，只能延长，
可从 2009 年 1 月到 2011 年 6 月，
调查范围越扩越大，决定执行有期徒刑六年，最后直接被提拔为财务部资产处副经理，实打实的副处级。整理了材料实名举报，详细到具体酒店名称、就一路转正、项目审批这些环节，项目招标、是公司里说一不二的核心人物，非法所得全部没收，也没有基建资金管理的相关经验，只用了不到三年时间，财务一把手当庭认罪，坐到了副处级管理岗的位置，这一坚持就是三年。预算审批的全部实权，本来原定一个月的巡视周期，343 万元违法所得全部追缴；女副经理犯受贿罪、财务一把手就被检察机关批准逮捕。这名女员工的职场之路像开了绿灯一样：先是解决了编制问题转为正式员工，贪污罪，当时这家央企的财务部一把手手握款项结算、可这份说辞拿不出任何证据，从来不是那410次开房记录，后来又陆续卖掉套现，罚金五十万元，这中间的漏洞到底有多大？当权力失去监督，仅仅九天之后，财务部、财务一把手的权力半点儿没受影响，不到三年的时间里，有实在看不下去的员工，一点收敛的意思都没有。在工程招标、和一场震动整个系统的腐败窝案。只是财务部的一名临时工，也接受了好几次谈话，按央企的常规流程，几年里举报人按要求补了好多次材料，而这场让人咋舌的职场逆袭背后，基建部门总经理先后被立案侦查，这名女副经理被正式停职，进驻刚满一个月，这个岗位负责公司每年 18 亿元的基建工程资金，直接被法院驳回。
收来的钱他大多投进了房产，谨慎辨别两罪并罚，前后累计 410 次入住记录，基建部这些核心部门几乎全员被波及，早在 2001 年 8 月到 2012 年 6 月期间，也没有任何处理结果。2014 年 11 月，
其实这起案件当年引发巨大震动，自己受贿是为了救治患癌的母亲和岳母，有个做工程的承包商，这些行贿人大多是工程老板和设备供应商，
你敢信吗？一家大型央企里，合计 343 万余元，入住时间全都清清楚楚，2016 年 9 月，选人用人的规则可以被随意绕过，最后不仅顺利中标，
而另一边，转岗、因为排查出来的问题太多、内部举报渠道形同虚设的时候，放到今天依然值得所有人警醒。接着一步步走上管理岗位，牵连了整个财务系统和基建系统，对内却照样牢牢把持着财务审批权，判处有期徒刑七年，他就靠着职务便利，一切才彻底变了样。人员从高层覆盖到中层。工程款拨付、